domingo, 1 de mayo de 2016

INTRODUCCIÓN


            En el siguiente trabajo les hablaremos de la unidad dos y tres de la materia gestión estratégica del capital humano I las cuales constan de la planeación de recursos humanos y el análisis de puestos respectivamente.
            En la unidad dos vamos a encontrar con que la planeación es una técnica que tiene como objetivo principal estimar la demanda futura del personal de una organización; pero como ya lo hemos visto, también, es un proceso y es por eso que cuenta con distintos componentes, tales como: premisas y pronósticos, planes de desarrollo de organización e inventario de competencias laborales de recursos humanos.
            Por otra parte, definiremos el análisis de puestos y mencionaremos las utilidades que este tiene en los recursos humanos, así como su necesidad legal y sindical.
            Conoceremos los diferentes métodos que podemos utilizar para un análisis de puestos, ya que es indispensable para recabar información sobre las obligaciones, responsabilidades y actividades de un puesto, por ello, también veremos los elementos que lo integran en su totalidad.
            Por último, no hay que olvidar que hay diferentes modelos de aplicación del estudio en el análisis de puestos y que en la elaboración en la práctica podemos utilizar el que más nos convenga como organización. 



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